育休を申請したら上司に「迷惑だ」と言われた。復職後に突然降格された。育休取得をほのめかしただけで無視されるようになった——こうした経験は、れっきとした育休ハラスメントです。
しかし「ハラスメントを受けているかもしれないが、どこに相談すればいいかわからない」「相談して逆に立場が悪くなるのでは」と不安を感じて行動できない方も多くいます。
本記事では、育休ハラスメントの定義・具体的な行為例・法的根拠から、無料で使える相談窓口・手続きの流れ・企業が取るべき対策まで、2025年時点の最新情報をもとに体系的に解説します。「自分の状況がハラスメントに該当するか確認したい」「今すぐ相談先を知りたい」という被害者はもちろん、人事担当者がコンプライアンス対応を整備する際にも活用できる内容です。
育休ハラスメントとは何か?定義と代表的な行為例
マタハラ・パタハラとの違いと関係性
育休ハラスメント・マタハラ・パタハラは混同されやすい用語ですが、それぞれ指す対象が異なります。
マタニティハラスメント(マタハラ) は、主に女性労働者が妊娠・出産・産前産後休業の取得を理由として受ける不利益取扱いや嫌がらせを指します。妊娠の報告をした途端に降格を示唆される、産休取得を申し出ると「やる気がない」と評価される、といったケースが典型です。
パタニティハラスメント(パタハラ) は、男性労働者が育児休業や育児目的の休暇を取得しようとした際に受ける不利益取扱いや妨害です。「男が育休を取るなんておかしい」と上司から育休取得を断念させられる、育休を申し出たら昇格の対象から外されるなどが代表例です。
育休ハラスメント はより広い概念で、育児休業の申出・取得・職場復帰のいずれかの場面において、男女を問わず受ける不当な扱いや嫌がらせ全般を指します。つまりマタハラ・パタハラはどちらも育休ハラスメントの一形態に含まれます。
育休ハラスメント(広義)
├── マタハラ(妊娠・出産・産休を理由とするもの)
├── パタハラ(男性の育休・育児休暇を理由とするもの)
└── その他(復職後の不当な扱い、育休中の嫌がらせ等)
具体的なハラスメント行為の事例一覧
育休ハラスメントは大きく「利用阻害型」と「不利益取扱い型」の2種類に分類できます。
利用阻害型(育休取得を妨げる行為)
| 行為の例 | 具体的な言動 |
|---|---|
| 育休申出への圧力 | 「育休を取るなら辞めてもらう」「後任がいないから無理だ」 |
| 取得断念の示唆 | 「育休を取ると昇進の道は閉ざされるよ」「チームに迷惑をかける気か」 |
| 申請書類の不受理 | 育休申請書を受け取らない、担当者が「検討する」と言って放置する |
| 職場からの孤立誘導 | 育休申出後から会議に呼ばれなくなる、業務情報を共有されなくなる |
不利益取扱い型(育休取得後・復職後に行われる行為)
| 行為の例 | 具体的な言動 |
|---|---|
| 解雇・雇止め | 「育休中に会社都合解雇」「育休明けに契約更新しない」 |
| 降格・降職 | 復職直後に職位を下げる、管理職から一般職に異動させる |
| 減給・賞与削減 | 育休取得を理由に査定を最低評価にする |
| 不当な配置転換 | 通勤困難な遠方への異動、実質的な仕事外しとなる部署移動 |
| 精神的嫌がらせ | 復帰後に「戦力外」「迷惑だった」と繰り返し言われる |
自分の状況がどちらの類型に当てはまるかを確認することで、相談の際に状況を伝えやすくなります。
育休ハラスメントを禁止する法律と罰則
育児・介護休業法第10条が禁止する不利益取扱いの内容
育休ハラスメントに関する最も直接的な法的根拠は、育児・介護休業法(育介法)第10条です。同条は「事業主は、労働者が育児休業申出をし、又は育児休業をしたことを理由として、当該労働者に対して解雇その他不利益な取扱いをしてはならない」と明記しています。
ここで「不利益な取扱い」として禁止されている行為は次のとおりです。
- 解雇
- 期間を定めた労働契約の更新拒否(雇止め)
- 退職の強要
- 降格・降職
- 減給
- 賞与・退職金の不利益算定
- 不利益な配置転換
- 自宅待機命令
- 専門職からの外し・仕事の取り上げ
「育休を取得したことを理由として」行われた場合が禁止の対象であり、因果関係の立証が重要になります。育休申出や取得との時系列を記録しておくことが対策の第一歩です。
2023年改正厚生労働省指針のポイント
2023年に改正された厚生労働省の「子の養育又は家族の介護を行い、又は行うこととなる労働者の職業生活と家族生活との両立が図られるようにするための雇用管理等に関する指針」では、ハラスメント防止対策の強化が事業主に義務付けられました。
改正指針の主な内容は以下のとおりです。
| ポイント | 内容 |
|---|---|
| 相談体制の整備義務 | 育休ハラスメントの相談窓口を社内に設けること |
| 研修の実施 | 管理職を含む全従業員への周知・啓発 |
| 再発防止措置 | ハラスメント発生時の適切な対処と再発防止策の実施 |
| 行為者への措置 | ハラスメント行為者への懲戒を含む厳正な対処 |
| プライバシー保護 | 相談者・被害者の情報保護の徹底 |
違反した場合、都道府県労働局による指導・勧告の対象となります。勧告に従わない場合は企業名が公表されることもあり、社会的信用リスクも伴います。
男女雇用機会均等法・労働基準法との関係
男女雇用機会均等法(均等法)第9条は、妊娠・出産・産前産後休業の取得を理由とした不利益取扱いを禁止しています。特に女性に対するマタハラは育介法と均等法の双方が適用される場合があり、保護が二重に及びます。
労働基準法第3条は、信条・社会的身分等を理由とした差別的取扱いを禁止する均等待遇原則を定めています。育休ハラスメントが深刻な人格権侵害に至る場合には、民法上の不法行為(民法第709条)や使用者責任(民法第715条)に基づく損害賠償請求も可能です。
育休ハラスメントの相談先一覧と使い方
都道府県労働局 雇用環境・均等部(第一相談窓口)
育休ハラスメントに関する相談の最もメインとなる公的窓口が、全国47都道府県に設置された都道府県労働局 雇用環境・均等部(室)です。
| 相談形態 | 詳細 |
|---|---|
| 電話相談 | 無料・秘密厳守・匿名可 |
| 来局相談 | 事前予約制(各局ウェブサイトで予約) |
| メール相談 | 各局のウェブサイト経由で受付 |
| FAX相談 | 一部の局で対応 |
相談内容は秘密が守られ、相談者の同意なく企業に情報が漏れることはありません。相談の結果、事実確認が必要と判断された場合は、労働局が企業に対して行政指導・勧告を行う権限を持っています。
電話相談の目安所要時間: 30分〜1時間程度
相談可能時間: 平日9:00〜17:00(局により異なる)
総合労働相談コーナー(労働基準監督署内)
全国の労働基準監督署内に設置されている総合労働相談コーナーは、育休ハラスメントに限らず、あらゆる労働問題の「入口」となる窓口です。
- 予約不要・即日相談可能
- 専門の相談員が対応
- 解決が難しい場合は都道府県労働局や他の機関へ案内してもらえる
利用方法: 最寄りの労働基準監督署に直接来所するか、電話で問い合わせ
費用: 無料
個別労働紛争解決制度(あっせん申立て)
当事者間での解決が難しい場合、都道府県労働局長による「あっせん」制度を利用できます。
あっせんの特徴:
- 労使双方の話し合いを労働局が仲介する制度
- 費用は無料
- 訴訟と異なり非公開で進行(プライバシー保護)
- 平均解決期間は2〜3か月程度
- 合意成立率は約4割(厚生労働省データ)
申立て方法:
都道府県労働局に「個別労働紛争のあっせん申請書」を提出。書式は各労働局の窓口またはウェブサイトで入手可能です。
注意点: あっせんに強制力はなく、相手方(企業)が参加を拒否した場合は打ち切りになります。その場合は労働委員会や訴訟への移行を検討します。
都道府県労働委員会
都道府県労働委員会でもあっせん・調停の申立てが可能です。労働局のあっせんと並行して検討できる窓口であり、手続きが無料で利用できます。労使関係の専門家(公益委員・労働者委員・使用者委員)が三者構成で関与するため、複雑な事案にも対応しやすい特徴があります。
法テラス(日本司法支援センター)
収入・資産が一定基準以下の方は、法テラスを通じて弁護士費用の立替制度(審査あり)や無料法律相談(審査なし)を利用できます。
| サービス | 内容 |
|---|---|
| 無料法律相談 | 弁護士・司法書士への相談(1回30分×3回まで) |
| 弁護士費用立替 | 訴訟・交渉にかかる費用を法テラスが立替(要審査・返済あり) |
| 電話相談 | 0570-078374(ナビダイヤル、平日9:00〜21:00) |
育休ハラスメントで損害賠償請求や不当解雇の訴訟を検討している場合に特に有効な窓口です。
その他の相談先
| 機関 | 特徴 |
|---|---|
| 労働組合(ユニオン) | 個人加盟できる合同労組(コミュニティ・ユニオン)に相談・加盟することで、団体交渉を通じた解決を図れる |
| 弁護士(私的相談) | 初回無料相談を実施する事務所も多い。証拠収集・交渉・訴訟まで一貫対応可能 |
| 社会保険労務士 | 労務管理の専門家として、手続きや制度の説明・書類整備を支援 |
| 市区町村の女性相談窓口 | 女性向けの無料法律相談・生活相談を実施する自治体が多数 |
相談から解決までの手続きの流れ
相談を決意してから問題が解決するまでの流れを段階的に示します。
STEP 1|証拠・記録の収集
↓
STEP 2|相談窓口への連絡・来所
↓
STEP 3|行政指導・あっせん申立て
↓
STEP 4|解決(合意・勧告・調停成立)
↓ 解決しない場合
STEP 5|労働審判・民事訴訟の検討
STEP 1:証拠・記録の収集
相談前に、ハラスメントの証拠を可能な限り収集・整理しておくことが重要です。
収集すべき証拠・記録の例:
- 日時・場所・発言者・発言内容を記録した日記・メモ
- ハラスメント行為が確認できるメール・チャット・SMSのスクリーンショット
- 降格・異動・減給などが記された辞令・給与明細
- 育休申請書・受理の可否に関する書類
- 録音データ(社内での会話は一般的に当事者録音として証拠となり得る)
ポイント: 記録は事実に基づき客観的に残してください。「〇月〇日〇時、上司Aから『育休を取るなら辞めることを考えろ』と言われた」のように具体的に記述します。
STEP 2:相談窓口への連絡・来所
証拠を整理したうえで、都道府県労働局 雇用環境・均等部または総合労働相談コーナーに相談します。
来所・電話相談時に準備するもの:
| 準備物 | 内容 |
|---|---|
| 勤務先の基本情報 | 会社名・所在地・業種・従業員数(概算でも可) |
| 自身の雇用形態 | 正社員・契約社員・パートタイム等 |
| ハラスメントの経緯 | 時系列でまとめたメモ |
| 証拠書類のコピー | メール・辞令・給与明細等 |
| 要望の整理 | 「謝罪を求めたい」「元の職位に戻したい」「慰謝料を請求したい」など |
相談の際は秘密が守られます。匿名での相談も可能ですが、具体的な対応(あっせん・指導等)に進む場合は一定の情報提供が必要です。
STEP 3:行政指導・あっせん申立て
相談内容をもとに、労働局が企業に対して事実確認・助言・指導・勧告を行います。
| 対応の種類 | 強制力 | 費用 |
|---|---|---|
| 助言・指導 | なし | 無料 |
| 勧告 | なし(ただし企業名公表リスクあり) | 無料 |
| あっせん | なし(任意の合意形成) | 無料 |
| 調停(労働委員会) | なし | 無料 |
STEP 4・5:解決または訴訟への移行
あっせんで合意が成立した場合は、合意内容に基づいた解決(金銭補償・職位回復など)が図られます。
合意が成立しない場合や相手方があっせんに応じない場合は、労働審判(簡易・迅速な司法手続き、平均審理期間約3か月)または民事訴訟(損害賠償請求・地位確認訴訟)への移行を検討します。
企業が取るべきハラスメント防止対策
法律上の防止措置義務
2022年4月の改正育介法・改正均等法の施行により、全規模の事業主(中小企業を含む)に対して、職場における育休ハラスメント防止のための措置義務が課されました。
事業主が実施すべき防止措置(10項目の指針):
- ハラスメントを行ってはならない旨の方針の明確化と周知
- 行為者への厳正な対処方針の策定と周知
- 相談窓口の設置と機能確保
- 相談者・被害者のプライバシー保護
- 相談を理由とした不利益取扱いの禁止と周知
- 事実確認のための迅速な調査
- 被害者への配慮措置
- 行為者への適正な措置
- 再発防止策の実施
- 研修・啓発活動の実施
実務的な対策ポイント(人事担当者向け)
相談窓口の設置:
外部のEAP(従業員支援プログラム)や社外相談窓口を活用すると、社内での相談のしにくさを軽減できます。社内窓口と社外窓口の両方を設けることが理想的です。
管理職研修:
「育休取得を妨害する発言が法律違反になる」という認識を管理職全員が持つことが不可欠です。具体的な行為例を用いたケーススタディ形式の研修が効果的です。
育休取得者への復職支援:
復帰前面談・復帰後の業務負荷調整・メンタルケアなど、育休取得者が安心して職場に戻れる体制を整備することで、ハラスメントの発生リスクも低下します。
記録の管理:
育休申請の受理日・申出内容・企業側の対応を書面で残しておくことで、後のトラブル時に企業側が正当な対応をした証拠となります。
🚪 育休中・復職後のお悩みをプロに相談
育休ハラスメント・退職強要など、退職代行サービスが安心サポート
よくある質問(FAQ)
Q1. 匿名で相談できますか?
都道府県労働局の雇用環境・均等部や総合労働相談コーナーでは、匿名での相談が可能です。ただし、あっせん申立てや行政指導など具体的な手続きに進む場合は、相談者の情報を一定程度提供する必要があります。相談の段階では「自分の状況がハラスメントに当たるか確認したい」だけでも問題ありません。
Q2. 証拠がなくても相談できますか?
はい、証拠がなくても相談は可能です。ただし、あっせんや訴訟など具体的な解決手続きに進む際には証拠の有無が結果に影響します。まずは相談し、専門家のアドバイスをもとに証拠収集の方針を立てることをおすすめします。記憶が薄れる前に発言・行為の日時・内容をメモしておくだけでも有力な証拠となり得ます。
Q3. 相談することで会社に知られますか?
行政窓口への相談内容は秘密が守られます。労働局が企業への調査・指導に動く場合も、相談者の同意を得たうえで進めることが原則です。会社に知らせずに情報収集・相談だけを行うことも可能です。
Q4. 育休ハラスメントで請求できる損害賠償の相場はありますか?
金額は事案の内容・程度・立証の状況により大きく異なりますが、裁判例では慰謝料として50万円〜200万円程度が認められたケースが多く見られます。不当解雇・降格・減給が伴う場合は逸失利益も加算されます。法テラスや弁護士への相談を通じて、具体的な見込み額を確認することをおすすめします。
Q5. パート・契約社員でも保護されますか?
はい、育児・介護休業法の不利益取扱い禁止規定は、雇用形態を問わずすべての労働者に適用されます。パートタイム・有期契約・派遣労働者であっても、育休を申し出たことや取得したことを理由とした雇止め・更新拒否は違法となります。
Q6. 育休を取得する前から嫌がらせを受けています。これもハラスメントになりますか?
なります。育児・介護休業法第10条は「育休申出をしたこと」を理由とする不利益取扱いも明確に禁止しています。育休を申し出た段階や、申出前に育休取得の意向を示した段階から受ける嫌がらせも、法的保護の対象です。
まとめ
育休ハラスメントは、育児・介護休業法や男女雇用機会均等法によって明確に禁止された違法行為です。「自分だけの問題」と抱え込まず、まずは無料で利用できる公的相談窓口(都道府県労働局 雇用環境・均等部、総合労働相談コーナー)に連絡することが解決への第一歩です。
相談の際は発言・行為の日時・内容をメモしておくと手続きがスムーズになります。あっせん申立てや法テラスの活用など、相談から解決まで費用をかけずに進められる手段も多く用意されています。
企業の人事担当者にとっても、2022年改正法が全規模の事業主に防止措置義務を課している以上、相談窓口の整備・研修の実施・復職支援体制の構築は急務です。社内制度の点検と外部相談窓口の活用を組み合わせることで、健全な職場環境の実現と企業リスクの低減を同時に図ることができます。
主な相談窓口まとめ:
| 窓口 | 費用 | 特徴 |
|---|---|---|
| 都道府県労働局 雇用環境・均等部 | 無料 | 行政指導・あっせん申立て可能 |
| 総合労働相談コーナー | 無料 | 予約不要・即日相談 |
| 都道府県労働委員会 | 無料 | あっせん・調停 |
| 法テラス | 無料(一定基準内) | 弁護士費用立替制度あり |
| 合同労組(ユニオン) | 組合費のみ | 団体交渉による解決 |
一人で悩まず、まず相談することが最も重要な第一歩です。


